УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

     Профессиональное сопровождение и управление проектированием от начальных этапов до сдачи в эксплуатацию объектов электроснабжения, электроустановок, систем автоматизации технологических процессов и автоматизированных складских комплексов. В ходе реализации проектов мы предлагаем Заказчику оптимальные решения организации электроснабжения, автоматизации технологических процессов производства и складских автоматизированных систем. Качественное управление проектом исключает риски коллизий проекта в целом, что экономит инвестиции при его реализации. Так же, опираясь на наш опыт, мы предлагаем заказчику услугу проведения анализа представленных на рынке электрооборудования и систем автоматизации складских комплексов.

  • электроснабжение в т.ч. дизельные и газопоршневые установки 10кВ, 0,4кВ;

  • внешние и внутриплощадочные сети 10кВ, 6кВ, 0,4кВ;

  • трансформаторные подстанции, главные распределительные щиты, щиты управления;

  • автоматическое резервирование электроснабжения, ИБП;

  • наружное и внутреннее освещение, аварийное освещение;

  • автоматизация комплексная, счётчики, расходомеры, передача и хранение данных в СУБД;

  • централизованные АСУ технологическим оборудованием (SCADA);

  • структурированные кабельные сети, IT-инфраструктура, сети связи, Wi-Fi;

  • видеонаблюдение, система контроля управления доступом, КПП;

  • центры обработки данных, автоматизация процессов;

  • автоматизация складских и логистических комплексов;

  • производственные линии полного цикла.

Ключевые проектные направления

  • управление требованиями проекта, формирование команды проекта, планирование мероприятий, постановка задач команде (соисполнителям) и контроль их реализации;

  • обеспечение гарантированного достижения целей проекта в рамках отведённого пула ресурсов;

  • организация кроссфункционального взаимодействия участников проекта на всех этапах его реализации;

  • ведение переговоров с проектной командой, подрядными организациями, поставщиками на территории РФ и Евросоюза;

  • оперативное принятие решений ответственных задач;

  • управление рисками проекта, подготовка предложений по их минимизации;

  • подготовка технико-экономического обоснования выбора технических решений;

  • формирование бюджета ключевых мероприятий проекта и контроль его выполнения с учетом целевых показателей реализации;

  • разработка технических требований (заданий), комплекта технической документации;

  • заключение договоров, отслеживание договорных условий и обязанностей сторон;

  • участие в приёмке результатов качества проекта;

  • выбор подрядных организаций, поставщиков, целесообразность предлагаемых услуг;

  • контроль соблюдения графиков реализации проекта от концепции до сдачи в эксплуатацию возведённых объектов и смонтированного оборудования;

Что получит инвестор?

125.JPG
465.JPG
LOGO2_1024_512_nf_edited_edited.png